Selamlar herkese. 24 Kasım'da crm'e girmiştim. Bugün olumsuz maili geldi. Gruptan 6 kişiydik hepimize olumsuz geldi. Grup olarak iyi olduğumuzu düşünüyorduk. Zamanı yetiştirdik çatışma yaşamadık ortak kararlar aldık ve herkes katıldı. Ben kendimi çok ortaya atmadan yönlendirici fikirler verdim. Bireyselde de klasik sorular vardı ve hepsini cevapladım. Anılara iyi hazırlanmıştım sorun yaşamadım. Nereyi yanlış yaptım diye düşünüyorum fakat büyük bi sebep bulamıyorum küçük birkaç hata dışında. Aramızda retestten geçen arkadaşların tavsiyelerine açığım. Esenlikler dilerim.
THY Crm Retest
- Konbuyu başlatan bendeucucam
- Başlangıç tarihi
Ü
Üye silindi 17042
Referans veya torpiliniz saglam degilse zorlamanin da mantigi yok. Butun insiyatif onlara ait, bazen iyi performans sergileyen adaylar gecemeyip, kotu performans gosterenler gecebiliyor. Biz de 12 kasim'da crm reteste girdik, grupca performansimizin iyi olmasina ragmen, bireyselimizin de iyi gecmesine ragmen elendik. Doluluk fazlaysa kafalarina gore almayabiliyorlar, sonucta son karar onlara ait.
Merhabalar, olumsuz sonuç aldığınız bir deneyim kazanmışsınız. Çok üzgünüm, uzun ve meşakkatli bir süreç. Fakat bir şeyleri samimi ve şeffaf olarak netleştirmeyi indigo11 olarak biraz da görev gibi görüyorum.
THY'de, özellikle Cadet sürecinde herhangi bir referans ya da sizin tabiriniz ile torpill diye bir şey yok. Çünkü uçuş emniyetini riske edemezler.
Kendinde hak görerek birileri arayıp bir takım ricalarda bulunabiliyor, evet. Fakat o zaman o kişinin özellikle kurul mülakatı ekstrem uzun sürüyor. Mesleğe uygun olmayan kimsenin gözünün yaşına bakmıyorlar.
Merhabalar, öncelikle geçmiş olsun.
Grupça elenmek gerçekten moral bozucu olabiliyor; bunu çok adaydan duyuyorum. Ancak bilmenizi isterim ki, adayların çoğu kendi üzerinde fark edemediği pek çok detayı, gözlemciler çok hızlı bir şekilde tespit edebiliyor. CRM de aslında tam olarak bu yüzden zorlayıcıdır: Birbirine geçmiş, sürekli etkileşim hâlinde olan bir bileşenler bütünü.
Ben kendi adaylarıma da her zaman şunu söylüyorum: Sizin “küçük bir hata” olarak gördüğünüz bir davranış, CRM açısından bakıldığında birden fazla halkayı etkileyen bir zincire dönüşebilir.
Örneğin, takım içinde sessiz kalan bir ekip arkadaşınız olduğunu düşünelim. Çok fazla fikir beyan etmiyor, belki hiç konuşmuyor. Bu noktada ona fikrini sormamanız yalnızca tek bir eksik olarak değerlendirilmez. Aksine, birden fazla CRM bileşeninde zayıflık olarak yorumlanır:
Durumsal farkındalık:
Takımdaki bir kişinin sessizliğini fark etmemeniz, grubun dinamiğini yeterince gözlemlemediğinizi gösterir.
Takım çalışması:
CRM’de kimseyi geride bırakma lüksü yoktur. Sessiz kalan kişiyi sürece dahil etmemek, takım ruhuna aykırı bir davranış olarak değerlendirilir.
İnisiyatif alma ve iletişim:
Karşı tarafa bir adım atıp fikrini sormamak, açık ve yönlendirici iletişimin zayıf kalmasına yol açar.
Aktif dinleme:
Bir kişinin sürece katılmadığını fark edip bunu yönetememek, dinleme ve etkileşim eksikliği olarak yorumlanabilir.
Buradan liderlik konusuna geliyoruz. CRM perspektifinde liderlik, sadece konuşan ya da yönlendiren kişi olmak değildir. Lider, takımın genel farkındalığını taşır, sorumluluğu üstlenir ve duruma göre bir adım atarak süreci dengeler. Gerektiğinde sessiz kalan bir ekip üyesini sürece dahil etmek, tartışmayı toparlamak ya da yönünü netleştirmek de liderliğin doğal bir parçasıdır.
Benzer şekilde zaman yönetimi de çoğu zaman dar bir çerçevede ele alınır. Zaman yönetimi yalnızca geriye sayan bir sayaç içinde A noktasından B noktasına ilerlemek değildir. Asıl belirleyici olan, mevcut zamanın içini ne kadar verimli kullandığınızdır. Doğru anda doğru kişiye söz vermek, öncelikleri netleştirmek, gereksiz detaylarda kaybolmadan ilerlemek ve tartışmayı yapılandırmak da zaman yönetiminin ayrılmaz unsurlarıdır.
Kısacası CRM’de her davranış, başka bir bileşeni tetikler ya da zayıflatır. Bu nedenle küçük gibi görünen detaylar, çoğu zaman en kritik etkiyi yaratır.
Son olarak şunu özellikle belirtmek isterim: Burada ifade ettiklerimin hiçbiri şahsınıza yönelik değildir. Bu açıklamalar, CRM değerlendirme bakış açısını daha net aktarabilmek amacıyla paylaşılmaktadır.
Çok güzel ifade etmişsiniz CRM re-testte geçen bir aday olarak kesinlikle katılıyorum size benim de size ufak bir sorum olacaktı ben kurul mülakatında olumsuz aldım ve re-test için bekliyorum baktığınız zaman aslında kuruldan çıktığımda iyi bir sonuç alacağımı düşünmüştüm ama sonuç beklediğim gibi olmadı bu re-test sürecine hazırlanırken nasıl önerilerde bulunursunuz ve kurul mülakatında dikkat etmemiz gereken temel unsurlar nelerdir cevabınız için şimdiden teşekkür ederim.
Merhaba @indigo11 bu durum sağlık kısmında da geçerli midir? Tanıdığım 2 kişiden THY sağlık aşamasında normal şartlarda eleme sebebi olan konulardan refffer@ns ile geçebilenlerin olduğunu duydum. Bu da biraz sürecin şeffaflığı konusunda beni demotive ediyor. Ne düşünüyorsunuz?
Ü
Üye silindi 11081
Tam olarak hatalarınızı fark ettiğiniz zaman CRM den geçme adayı olacaksınız çünkü size çok doğru gelmiş ama hepiniz elenmişsiniz belkide doğru gelen her şey çoğunlukla yanlışmış bunun 3 ay içinde farkına varırsanız geçersiniz
Ü
Üye silindi 11081
Yönlendirici fikirlerin dozunu iyi ayarlamanız önemli yönlendirmekten öte fikrinizi ortaya atıp kabul görmesini beklemesini sağlamalısınız eğer kabul görmezse oyuna devam etmelisiniz herkesin bireysel değerlendirildiği bir mülakatta kimseye yönlendirmenize gerek yok yorumunuzu yapın geri kalan diğer arkadaşların insiyatifinde
Hayalimizdeki mesleğe ulaşmak için emek verirken sosyal medyada dile getirilen bazı iddialar ister istemez motivasyonumuzu etkileyebiliyor.
Diploma olması şartı ama bazılarının diploma olmadan sınav sürecine başladığı iddiaları, sağlık süreçlerinde ufak problemlerde bazılarına esneklik sağlandığına dair söylemler, boy kilo ölçümünde esneklik gibi referansla ilerleyen örnekler olduğu yönünde paylaşımlar görüyoruz. Bunların hiçbiri tarafıma birebir aktarılmış ya da şahsen şahit olduğum durumlar değil, ben denk gelmedim yalnızca sosyal medyada yer alan gördüğüm iddialardan bahsediyorum.
Bu noktada “****** var mı, yok mu” tartışmasından ziyade şunu öğrenmek istiyorum. Gerçekten bu mesleği isteyen, gerekli çabayı gösteren ve mesleğe uygunluğu bulunan bir aday havayolu şirketlerinin pilot yetiştirme programlarında adil bir şekilde ilerleyebilir mi?
Bu soruyu yalnızca bir şirket özelinde değil, genel olarak tüm havayolu şirketleri için sormak isterim.
Ü
Üye silindi 11081
Evet ilerleyebilir bizzat 2 kişi kendi bildiğim ve bunlar işçi çocukları çoğumuzun olduğu gibi ve şu anda eğitimdeler. Ve 1 tanesi Retest olarak süreçleri tamamladı.
Saygılarımla,